Kinh tế suy thoái vĩ đại [2007 Gian2009]

Suy thoái kinh tế lớn, suy thoái kinh tế đã bị kết tủa tại Hoa Kỳ bởi cuộc khủng hoảng tài chính năm 20071010 và nhanh chóng lan sang các nước khác. Bắt đầu từ cuối năm 2007 và kéo dài đến giữa năm 2009, đây là thời kỳ suy thoái kinh tế dài nhất và sâu sắc nhất ở nhiều quốc gia, kể cả Hoa Kỳ, kể từ Đại suy thoái (1929, c. 1939).

Cuộc khủng hoảng tài chính, sự suy giảm nghiêm trọng của thanh khoản trên thị trường tài chính toàn cầu, bắt đầu từ năm 2007 do sự bùng nổ của bong bóng nhà đất Mỹ. Từ năm 2001 giảm liên tiếp lãi suất cơ bản (lãi suất mà các ngân hàng tính phí chính, số tiền lãi suất thấp, rủi ro thấp, khách hàng) đã cho phép các ngân hàng phát hành các khoản vay thế chấp với lãi suất thấp hơn cho hàng triệu khách hàng thường không đủ điều kiện cho họ (xem thế chấp dưới chuẩn, cho vay dưới chuẩn), và việc mua tiếp theo làm tăng đáng kể nhu cầu về nhà ở mới, đẩy giá nhà cao hơn bao giờ hết. Khi lãi suất cuối cùng bắt đầu tăng lên vào năm 2005, nhu cầu về nhà ở, ngay cả trong số những người vay có trình độ tốt, đã giảm, khiến giá nhà giảm. Một phần là do lãi suất cao hơn, hầu hết những người vay dưới chuẩn, phần lớn trong số họ nắm giữ các khoản thế chấp có lãi suất có thể điều chỉnh (ARM), không còn đủ khả năng thanh toán khoản vay của họ. Họ cũng không thể tự cứu mình, như trước đây họ có thể, bằng cách vay mượn so với giá trị gia tăng của nhà hoặc bán nhà với lợi nhuận. (Thật vậy, nhiều người vay, cả chính và nợ dưới chuẩn, thấy mình ở dưới nước, có nghĩa là họ nợ nhiều hơn các khoản vay thế chấp so với nhà của họ.) Khi số lượng nhà bị tịch thu tăng, các ngân hàng đã ngừng cho vay đối với các khách hàng dưới chuẩn, điều này càng giảm nhu cầu và giá cả

Khi thị trường thế chấp dưới chuẩn sụp đổ, nhiều ngân hàng gặp rắc rối nghiêm trọng, bởi vì một phần đáng kể tài sản của họ đã ở dạng cho vay dưới chuẩn hoặc trái phiếu được tạo ra từ các khoản cho vay dưới chuẩn cùng với các hình thức nợ tiêu dùng ít rủi ro hơn (xem bảo đảm được thế chấp; MBS). Một phần vì các khoản cho vay dưới chuẩn cơ bản trong bất kỳ MBS cụ thể nào rất khó theo dõi, ngay cả đối với tổ chức sở hữu chúng, các ngân hàng bắt đầu nghi ngờ khả năng thanh toán của nhau, dẫn đến đóng băng tín dụng liên ngân hàng, làm giảm khả năng của bất kỳ ngân hàng nào trong việc gia hạn tín dụng. cho khách hàng khỏe mạnh về tài chính, bao gồm cả các doanh nghiệp. Theo đó, các doanh nghiệp đã buộc phải giảm chi phí và đầu tư của họ, dẫn đến mất việc làm trên diện rộng, điều này dự đoán sẽ làm giảm nhu cầu đối với sản phẩm của họ, vì nhiều khách hàng trước đây của họ hiện đang thất nghiệp hoặc thiếu việc làm. Vì danh mục đầu tư của các ngân hàng và công ty đầu tư có uy tín được tiết lộ phần lớn là hư cấu, dựa trên tài sản gần như vô giá trị (đối với độc hại), nhiều tổ chức như vậy đã nộp đơn xin cứu trợ chính phủ, tìm cách sáp nhập với các công ty lành mạnh hơn hoặc tuyên bố phá sản. Các doanh nghiệp lớn khác có sản phẩm thường được bán với các khoản vay tiêu dùng bị thiệt hại đáng kể. Các công ty xe hơi General Motors và Chrysler, chẳng hạn, đã tuyên bố phá sản vào năm 2009 và buộc phải chấp nhận quyền sở hữu một phần của chính phủ thông qua các chương trình cứu trợ. Trong tất cả những điều này, niềm tin của người tiêu dùng đối với nền kinh tế đã giảm đi một cách dễ hiểu, khiến hầu hết người Mỹ giảm chi tiêu trước những thời điểm khó khăn hơn trước mắt, một xu hướng giáng một đòn mạnh khác vào sức khỏe doanh nghiệp. Tất cả những yếu tố này kết hợp để tạo ra và kéo dài một cuộc suy thoái sâu sắc ở Hoa Kỳ. Từ khi bắt đầu suy thoái vào tháng 12 năm 2007 đến khi kết thúc chính thức vào tháng 6 năm 2009, tổng sản phẩm quốc nội (GDP) thực tế, GDP được điều chỉnh theo lạm phát hoặc giảm phát đã giảm 4,3% và tỷ lệ thất nghiệp tăng từ 5% lên 9,5%, đạt đỉnh 10% vào tháng 10 năm 2009.

Khi hàng triệu người mất nhà cửa, việc làm và tiền tiết kiệm, tỷ lệ nghèo ở Hoa Kỳ đã tăng, từ 12,5% năm 2007 lên hơn 15% vào năm 2010. Theo ý kiến ​​của một số chuyên gia, tỷ lệ nghèo đói tăng cao hơn chỉ được đẩy lùi theo luật liên bang, Đạo luật phục hồi và tái đầu tư Mỹ (ARRA) năm 2009, đã cung cấp ngân quỹ để tạo và bảo toàn việc làm và mở rộng hoặc mở rộng bảo hiểm thất nghiệp và các chương trình mạng lưới an toàn khác, bao gồm cả tem thực phẩm. Bất chấp những biện pháp đó, trong năm 2007, nghèo đói 10 ở cả trẻ em và thanh niên (18 tuổi24) đạt khoảng 22%, tương ứng với mức tăng lần lượt là 4% và 4,7%. Nhiều tài sản đã bị mất khi giá cổ phiếu của Mỹ, đại diện bởi chỉ số S & P 500, đã giảm 57% từ năm 2007 đến 2009 (đến năm 2013, S & P đã phục hồi được khoản lỗ đó và nó đã sớm vượt quá mức đỉnh 2007). Nhìn chung, từ cuối năm 2007 đến đầu năm 2009, các hộ gia đình Mỹ đã mất khoảng 16 nghìn tỷ đô la giá trị tài sản; một phần tư các hộ gia đình mất ít nhất 75 phần trăm giá trị ròng của họ, và hơn một nửa mất ít nhất 25 phần trăm. Các hộ gia đình đứng đầu là những người trẻ tuổi, đặc biệt là những người sinh ra trong thập niên 1980, mất nhiều tài sản nhất, được tính bằng tỷ lệ phần trăm của những thế hệ trước được tích lũy trong các nhóm tuổi tương tự. Họ cũng mất nhiều thời gian nhất để hồi phục và một số trong số họ vẫn chưa hồi phục thậm chí 10 năm sau khi kết thúc cuộc suy thoái. Vào năm 2010, sự giàu có của hộ gia đình trung bình do một người sinh ra trong thập niên 1980 đứng đầu là gần 25% so với những thế hệ trước đó của cùng nhóm tuổi đã tích lũy; sự thiếu hụt đã tăng lên 41% vào năm 2013 và vẫn ở mức hơn 34% vào cuối năm 2016. Những thất bại này đã khiến một số nhà kinh tế nói về một thế hệ bị mất của những người trẻ tuổi, vì cuộc Đại suy thoái, sẽ còn nghèo hơn các thế hệ trước Trong suốt quãng đời còn lại.

Mất mát của cải và tốc độ phục hồi cũng thay đổi đáng kể bởi tầng lớp kinh tế xã hội trước khi suy thoái, với các nhóm giàu nhất chịu thiệt hại ít nhất (tính theo tỷ lệ phần trăm) và phục hồi sớm nhất. Vì những lý do như vậy, người ta thường đồng ý rằng cuộc Đại suy thoái làm xấu đi sự bất bình đẳng về sự giàu có ở Hoa Kỳ, điều này đã có ý nghĩa quan trọng. Theo một nghiên cứu, trong hai năm đầu tiên sau khi kết thúc cuộc suy thoái chính thức, từ năm 2009 đến 2011, tổng giá trị ròng của 7% hộ gia đình giàu nhất đã tăng 28% trong khi tỷ lệ thấp hơn 93% giảm 4%. 7% người giàu nhất vì thế đã tăng tỷ lệ của họ trong tổng tài sản của quốc gia từ 56% lên 63%. Một nghiên cứu khác cho thấy từ năm 2010 đến 2013, tổng tài sản ròng của 1 phần trăm người Mỹ giàu nhất đã tăng 7,8%, chiếm 1,4% trong tổng tài sản của cả nước (từ 33,9% lên 35,3%).

Khi cuộc khủng hoảng tài chính lan rộng từ Hoa Kỳ sang các nước khác, đặc biệt là ở Tây Âu (nơi một số ngân hàng lớn đã đầu tư rất nhiều vào MBS của Mỹ), thì cuộc suy thoái cũng vậy. Hầu hết các nước công nghiệp đều trải qua suy thoái kinh tế với mức độ nghiêm trọng khác nhau (ngoại lệ đáng chú ý là Trung Quốc, Ấn Độ và Indonesia), và nhiều người đã phản ứng với các gói kích thích tương tự như ARRA. Ở một số nước suy thoái đã có hậu quả chính trị nghiêm trọng. Tại Iceland, nơi đặc biệt chịu ảnh hưởng nặng nề của cuộc khủng hoảng tài chính và bị suy thoái nghiêm trọng, chính phủ sụp đổ và ba ngân hàng lớn nhất của đất nước đã bị quốc hữu hóa. Tại Latvia, cùng với các quốc gia vùng Baltic khác, cũng bị ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng tài chính, GDP của đất nước đã giảm hơn 25% trong năm 2008 2008, và tỷ lệ thất nghiệp lên tới 22% trong cùng kỳ. Trong khi đó, Tây Ban Nha, Hy Lạp, Ireland, Ý và Bồ Đào Nha phải chịu các cuộc khủng hoảng nợ có chủ quyền cần có sự can thiệp của Liên minh châu Âu, Ngân hàng trung ương châu Âu và Quỹ tiền tệ quốc tế (IMF) và dẫn đến việc áp dụng các biện pháp thắt lưng buộc bụng đau đớn. Ở tất cả các quốc gia bị ảnh hưởng bởi cuộc Đại suy thoái, sự phục hồi diễn ra chậm và không đồng đều, và hậu quả xã hội rộng lớn hơn của suy thoái bao gồm, ở Hoa Kỳ, tỷ lệ sinh thấp hơn, mức nợ sinh viên cao trong lịch sử và triển vọng việc làm giảm sút ở những người trẻ tuổi Sê-ri dự kiến ​​sẽ nán lại trong nhiều năm.