Kinh tế vốn con người

Vốn con người, tài nguyên tập thể vô hình được sở hữu bởi các cá nhân và các nhóm trong một dân số nhất định. Những tài nguyên này bao gồm tất cả kiến ​​thức, tài năng, kỹ năng, khả năng, kinh nghiệm, trí thông minh, đào tạo, phán đoán và trí tuệ sở hữu cá nhân và tập thể, tổng cộng tích lũy thể hiện một dạng của cải cho các quốc gia và tổ chức để thực hiện mục tiêu của họ.

tiền lương và tiền công: lý thuyết vốn nhân lực

Một ứng dụng cụ thể của phân tích cận biên (một sàng lọc của lý thuyết năng suất cận biên) được gọi là lý thuyết vốn con người. Nó

Vốn con người có sẵn để tạo ra của cải vật chất cho một nền kinh tế hoặc một công ty tư nhân. Trong một tổ chức công cộng, vốn nhân lực có sẵn như một nguồn lực để cung cấp cho phúc lợi công cộng. Làm thế nào vốn nhân lực được phát triển và quản lý có thể là một trong những yếu tố quan trọng nhất quyết định hiệu quả kinh tế và tổ chức.

Chủ nghĩa tư bản nguồn nhân lực

Khái niệm vốn nhân lực bắt nguồn từ mô hình kinh tế của chủ nghĩa tư bản nguồn nhân lực, trong đó nhấn mạnh mối quan hệ giữa năng suất hoặc hiệu suất được cải thiện và nhu cầu đầu tư dài hạn và liên tục vào phát triển nguồn nhân lực. Mô hình này có thể được áp dụng trên quy mô rộng, nơi đầu tư vào vốn nhân lực được xem là ảnh hưởng đến hiệu quả kinh tế quốc gia và toàn cầu hoặc, hẹp hơn, trong đó đầu tư vào con người được xem là rất quan trọng đối với hiệu suất của tổ chức. Điều đó khác với một cách tiếp cận truyền thống và công cụ hơn, nơi nguồn nhân lực chủ yếu được coi là một chi phí được đưa ra ngoài nhu cầu trước mắt và ngắn hạn. Quan điểm ngắn hạn này thường giải quyết thay đổi hoặc hiệu suất kém bằng cách tìm kiếm sự can thiệp của chính phủ để bù đắp cạnh tranh và bằng cách sử dụng các phương pháp cắt giảm để giảm lương, ký hợp đồng và tự động hóa công việc.

Một mô hình chủ nghĩa tư bản nguồn nhân lực lập luận rằng nguồn chính của năng lực sản xuất, cho dù trong một nền kinh tế hay tổ chức, đều nằm trong khả năng của con người. Do đó, các chiến lược cần được phát triển để tận dụng tiềm năng của tài nguyên này bằng cách phát triển các hệ thống học tập sẽ khiến năng lực của nguồn nhân lực phát triển trong tương lai. Đối với nền kinh tế quốc gia, điều này có thể đòi hỏi phải cải cách các tổ chức giáo dục để đảm bảo cung cấp lực lượng lao động chất lượng phù hợp với nhu cầu của ngành công nghiệp cho năng suất kinh tế cao và duy trì hoặc cải thiện chất lượng cuộc sống quốc gia. Đối với một tổ chức, mô hình này cho thấy năng suất và hiệu suất cao phụ thuộc vào việc phát triển các hệ thống học tập phản ánh cam kết của một tổ chức đối với nguồn nhân lực của nó. Do đó, các khoản đầu tư liên tục vào đào tạo, phát triển kỹ năng và làm giàu công việc (so với mở rộng) tạo ra cam kết đối ứng giữa các thành viên với các mục tiêu và mục tiêu của tổ chức.

Điều này thể hiện sự thay đổi trong suy nghĩ khỏi quan niệm rằng nguồn nhân lực sẽ bị tiêu hao, cũng như các nguồn lực phi nhân loại khác, và các thành viên của một tổ chức cần phải được kiểm soát để đảm bảo tuân thủ các quy tắc của tổ chức. Thay vào đó, nguồn nhân lực sẽ được nuôi dưỡng để đi đến một cam kết chung, nơi các khoản đầu tư hữu hình của tổ chức được ưa chuộng và sau đó được các thành viên của nó đáp ứng với mức hiệu suất cao hơn. Chủ nghĩa tư bản nguồn nhân lực nhận ra rằng các yếu tố chính của hiệu suất phụ thuộc vào việc cung cấp đủ nguồn nhân lực chất lượng cao, chiến lược quản lý nhấn mạnh chất lượng và năng suất và mô hình tổ chức công việc thúc đẩy cả hai mục tiêu này. Sự nhấn mạnh vào chủ nghĩa tư bản của con người trong một tổ chức vượt ra ngoài việc tuyển dụng và bù đắp cho những người có trình độ cao nhất có thể bằng cách đầu tư vào sự phát triển của họ, quản lý họ một cách khôn ngoan và cuối cùng, giữ chân họ lâu dài.

Quản lý vốn nhân lực

Việc quản lý vốn nhân lực được khuếch tán trong toàn bộ một tổ chức. Tất cả các quyết định và hành động quản lý ảnh hưởng đến bản chất của mối quan hệ giữa tổ chức và nhân viên của nó được coi là quan trọng. Do đó, tất cả các hành động quản lý có thể ảnh hưởng tích cực hoặc tiêu cực đến tiềm năng của nguồn nhân lực ảnh hưởng đến hiệu suất của tổ chức. Theo quan điểm này, mặc dù tổ chức có thể đóng góp vào sự phát triển của nguồn nhân lực, quyền sở hữu của nó thuộc về mỗi cá nhân. Chung, tất cả các kiến ​​thức, kỹ năng và khả năng trong một tổ chức và có sẵn tại bất kỳ thời điểm nào cũng tạo thành một nhóm vốn nhân lực. Mặc dù tài năng này có sẵn để đạt được hiệu suất tích cực, nhưng toàn bộ thực tiễn quản lý cần phải liên tục khai thác nguồn vốn nhân lực này theo cách để tác động đến thái độ và hành vi của cá nhân và nhóm đối với các mục tiêu của tổ chức mong muốn.